|
إيمانا
بضرورة تعزيز
النظرة
المستقبلية
والتفكير
الاستراتيجي
من خلال
تطويع
الوسائل
العصرية
والتكنولوجية
والخبرات
العالمية
والمقارنات
الناجحة في
سبيل رفع
كفاءة أداء
الدائرة
والعاملين
لديها.
واستيعاب
واقع التطور
المتسارع
وفهم
احتياجات
شرائح
المجتمع
والتحديات
التي تفرضها
المستويات
العالمية في
الخدمات
المقدمة,
وسرعة الأداء
وأهمية
الخدمات
المضافة.
1- تطوير
وتوثيق
واعتماد بنود
للخدمات
المتبادلة
بين النيابة
العامة
وشركائها
الاستراتيجيين,
بما يضمن رفع
كفاءة الجهاز
القانوني في
الإمارة
ويتضمن ذلك
المحامين
والخبراء.
2- العمل مع
الشركاء نحو
بناء مجتمع
مثقف قانونيا
و إتاحة فرص
مشاركة مختلف
الجنسيات
المقيمة في
الإمارة.
3- المشاركة
في تطوير
التشريعات.
4- التواصل
مع الخبرات
العالمية
المتخصصة.
5- تطوير
خدمات
النيابة
العامة بما
يتفق مع
التوسع
الجغرافي
والعمراني
والسكاني في
إمارة دبي
6- تطوير
إستراتيجية
مرنة تسمح
بتمويل
ورعاية
مشاريع
التطوير في
النيابة
العامة
بالتوافق مع
استقلالية
العمل
القضائي
ونظام
الموازنات
الحكومي.
7- تطوير
نظام للتعرف
على احتياجات
المتعاملين
والمساهمين
والاستجابة
لها.
8- تطوير
سياسة
الخدمات
الالكترونية
والمؤتمتة.
9- تبني
المقاييس
العالمية
المتعلقة
بالصحة
والسلامة
المهنية
للعاملين
والمتعاملين
والزائرين
ومقاييس
المشاركة في
سلامة البيئة
المحيطة.
10- تبني
أنظمة
المقارنات
المعيارية.
11- استقطاب
الكفاءات
النسائية في
التخصصات
المختلفة.
12- تطوير
وتهيئة
الموارد
المادية في
الدائرة.
13- التطوير
المستمر
للموارد
البشرية في
الدائرة.
14- استقطاب
وتوظيف وضمان
استمرارية
أفضل
الكفاءات
المواطنة
15- تفعيل
دور الإعلام
في النيابة
العامة في
مواكبة
التطور
|